Une méthodologie éprouvée
Depuis 2003, H&D Conseil se positionne comme l'un des pionniers du recrutement pénurique.
Les solutions proposées sont conçues pour répondre aux besoins des ressources humaines.
Le cabinet s'appuie sur des relations de confiance mutuelle pour relever efficacement tous les défis RH.
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L'agence s'engage uniquement sur des missions qu'elle est certaine de pouvoir honorer.
Son approche est ajustée selon deux critères : l'urgence et le nombre de recrutements à réaliser.
Le recrutement en chasse de tête est garanti sur une période de quatre semaines.
Le recrutement en RPO garantit la présentation d'un nombre de candidats défini en amont.
La réussite des missions confiées à H&D Conseil repose sur l'implication des parties prenantes ; recruteurs et talents.
Elle est fondée sur une confiance réciproque, un investissement et une vision partagés par tous.
Mission sur mesure
L'agence s'engage uniquement sur des missions qu'elle est certaine de pouvoir honorer.
Son approche est ajustée selon deux critères : l'urgence et le nombre de recrutements à réaliser.
Engagement de résultats
Le recrutement en chasse de tête est garanti sur une période de quatre semaines.
Le recrutement en RPO garantit la présentation d'un nombre de candidats défini en amont.
Collaboration gagnante
La réussite des missions confiées à H&D Conseil repose sur l'implication des parties prenantes ; recruteurs et talents.
Elle est fondée sur une confiance réciproque, un investissement et une vision partagés par tous.
Les 4 offres de H&D Conseil
Depuis plus de 21 ans, H&D Conseil développe des solutions en RH et en management, ainsi que des services d'accompagnement de carrières et de développement personnel. Le cabinet bénéficie de la certification QUALIOPI.
1. Recrutement en chasse de tête : domaine d'expertise historique du cabinet, pour identifier et recruter les meilleurs talents.
2. Recrutement en RPO : solution de recrutement externalisée, élaborée pour répondre aux besoins en flexibilité des campagnes récurrentes de recrutement.
3. Délégation de compétences en prestation : placement d'experts techniques ou métiers, et délégation de managers de transition sur les fonctions support et opérationnelles (DAF, DG, DRH…).
4. Formations & coaching : amélioration des performances des softskills via la mise à disposition d'outils et de méthodologies spécifiques. Gestion des problématiques de carrière propres aux cadres et dirigeants, via des séances de coaching individuel.
L'objectif : offrir des solutions de gestion de carrière pour les talents, améliorer la gestion des RH et l'efficacité organisationnelle des entreprises clientes par le renforcement de compétences et le recrutement de profils clés.
1/ Recrutement en chasse de tête
Domaine de compétence phare du cabinet, H&D Conseil garantit des solutions rapides et efficaces pour les besoins en talents pénuriques en seulement
4 semaines.
Pour une satisfaction clientèle garantie à 100 %, chaque engagement est pris avec la certitude de pouvoir être honoré.
Équipe : mobilisation d'un manager et d'un consultant expert pour le recrutement du talent correspondant au contrat de recherche.
Organisation : recrutement en 4 semaines, reporting en temps réel, contrôle de références et évaluation des performances individuelles.
Garantie de remplacement : en cas de départ du candidat recruté
2/ Recrutement en
RPO classique ou light
Avec une offre en RPO déclinée en 2 propositions, adaptées au défi que représente le recrutement simultané de multiples talents, H&D Conseil s'engage à vous présenter un minimum garanti de 0.5 candidat par jour.
RPO classique : pour le recrutement de 3 talents ou plus, économie d’échelle de 35 % par rapport à un recrutement classique, mobilisation d'une équipe de 2 à 4 consultants experts, prestation flexible sur une durée d’au moins 3 mois.
RPO light : délégation d'un consultant senior pendant 1 mois pour le pilotage de la mission dans son intégralité, flexibilité et ajustabilité même pour des besoins en recrutements "saisonniers".
Dans les deux cas, un reporting bimensuel est assuré pour un suivi transparent du processus de recrutement.
3/ Régie & Management
de Transition
Pour soutenir les périodes de transition, H&D Conseil a développé une offre sur mesure adaptée aux besoins liés à l'activité et à la saisonnalité d'une entreprise. Elle se décline en deux propositions.
La prestation en régie : l'affiliation d'un ou plusieurs experts ou consultants sur des projets où un besoin en renforcement ou en expertise se fait ressentir.
Le management de transition : la mobilisation d'une ressource ultra qualifiée type cadre dirigeant dans un contexte de transition majeure de l'entreprise.
Expertise spécialisée : mise à disposition d'un sourcing de profils experts et opérationnels sur-le-champ.
Transition fluide : périodes de restructuration confiées à des profils experts.
Flexibilité contractuelle : adaptabilité des contrats aux besoins de l'entreprise (de 3 à 24 mois), renouvelables tous les 3 ou 6 mois.
Durée moyenne de la régie : 3 à 9 mois .
4/ Coaching & Formations
L'accompagnement est indispensable dans la montée en compétences des professionnels, privilégiant la maîtrise proactive des réponses aux réactions instinctives face à une situation donnée.
L'action efficace est alignée avec la personnalité et les objectifs de la personne coachée, afin d'apprivoiser son stress par la conscientisation des automatismes à "reprogrammer".
H&D Conseil a déjà formé et coaché plus de 400 cadres, sur les 6500 talents ayant bénéficié d’une des offres du cabinet.
Certification QUALIOPI : la qualité de nos programmes de coaching et de formation est garantie par la certification QUALIOPI.
Formations axées sur les softskills : neuf formations conçues pour optimiser la productivité et le leadership des cadres et dirigeants.
Coaching personnalisé : accompagnement personnalisé pour résoudre un large panel de problématiques professionnelles.
Les 4 offres
H&D Conseil développe des solutions en RH et en management, et des services d'accompagnement de carrières certifiés QUALIOPI.
1. Recrutement en chasse de tête
2. Recrutement en RPO
3. Délégation de compétences : experts techniques et management de transition sur les fonctions support ou opérationnelles (DAF, DG, DRH…).
4. Formations & coaching : axés sur les softskills et la gestion des problématiques de carrière des cadres et dirigeants.
L'objectif : offrir des solutions de gestion de carrière, améliorer la gestion des RH et l'efficacité organisationnelle des entreprises par le renforcement de compétences et le recrutement de profils clés.
1/ Recrutement en chasse de tête
Domaine d'expertise phare du cabinet,
H&D Conseil garantit la présentation de talents pénuriques en 4 semaines.
Satisfaction clientèle garantie à 100 %. Chaque engagement est pris avec la certitude de pouvoir être honoré.
Équipe : mobilisation d'un manager et d'un consultant expert .
Organisation : recrutement en 4 semaines, reporting en temps réel, contrôle de références et évaluation des performances individuelles.
Garantie de remplacement : en cas de départ du candidat recruté.
2/ RPO classique ou RPO light
Pour le recrutement simultané de multiples talents.
Présentation minimum garantie de
0.5 candidat par jour.
RPO classique : 3 talents ou plus, 35 % d'économie par rapport à un recrutement classique, 2 à 4 consultants experts mobilisés, prestation flexible sur au moins 3 mois.
RPO light : 1 consultant senior mobilisé pendant 1 mois, flexibilité et ajustabilité même pour des besoins en recrutements "saisonniers".
Reporting bimensuel assuré pour un suivi transparent du processus de recrutement.
3/ Régie & MdT*
Deux offres adaptées à l'activité et à la saisonnalité d'une entreprise :
La prestation en régie : affiliation d'un ou plusieurs experts sur des projets nécessitant un renfort ou une expertise.
Le *management de transition : mobilisation d'une ressource ultra qualifiée dans un contexte de transition majeure de l'entreprise.
Expertise spécialisée : sourcing de profils experts opérationnels sur-le-champ.
Transition fluide : restructuration confiées à des profils experts.
Flexibilité contractuelle : adaptabilité des contrats aux besoins de l'entreprise.
Durée moyenne de la régie : 3 à 9 mois .
4/ Coaching & Formations
H&D Conseil a déjà formé et coaché plus de 400 cadres, sur les 6500 talents ayant bénéficié d’une des offres du cabinet.
Certification QUALIOPI
Formations axées sur les softskills : neuf formations pour optimiser la productivité et le leadership des cadres et dirigeants.
Coaching personnalisé : accompagnement personnalisé pour résoudre un large panel de problématiques professionnelles.
Une expertise
qui fait la différence
Notre méthode développée depuis 2003 garantit le nombre de talents que nos clients reçoivent en entretien.
En une semaine, nous mobilisons un consultant à temps partiel ou à temps plein. Il revendique une expérience d’au moins 6 à 15 ans dans le secteur d’activité du client.
Suivant la rareté du profil recherché, nos clients rencontrent au moins 0,5 talents en entretien par jour.
A partir de 3 recrutements réalisés, vous réduisez le coût par recrutement de 30 à 40 % par rapport à un recrutement classique.
Notre méthode développée depuis 2003, garantit le nombre de talent que nos clients reçoivent en entretien
En une semaine, nous mobilisons un consultant à temps partiel ou à temps plein. Il revendique une expérience d’au moins 6 à 15 ans dans le secteur d’activité du client.
Suivant la rareté du profil recherché, nos clients rencontrent 0.5 talents en entretien par jour.
A partir de 3 recrutements réalisés vous réduisez le coût par recrutement de 30 à 40% par rapport à un recrutement classique.
L’équipe dirigeante
H&D Conseil
C'est en 2003 qu’Eric HOLCZER, entrepreneur passionné par l'humain et le développement des organisations, fonde le cabinet.
Cette conviction l’a guidé dans la création des offres du cabinet, en s'assurant qu'elles correspondent aux compétences et aux attentes des individus et des organisations.
20 ans d'expérience dans le management commercial et marketing, il rejoint le cabinet en 2007 pour renforcer la partie recrutement et chasse de tête.
Associé depuis 2018, il crée en parallèle Cleverway et co-dirige le département Formation & Coaching au sein d'H&D Conseil.
Client d'H&D Conseil de 2018 à 2022, il a collaboré avec le cabinet sur la partie recrutement en tant que directeur adjoint au sein d'Orange Digital Business Services.
En janvier 2023, il a rejoint le cabinet pour développer l'activité "Prestation de services en régie" ainsi que le Management de Transition. Par ailleurs, il est également formateur.
C'est dans le partage des valeurs d'H&D Conseil qu'elle a trouvé sa place. Après plusieurs années dans le monde du luxe et la direction de projet, elle s’oriente vers le recrutement et la formation.
En 2022 elle rejoint le cabinet en tant que Consultante en recrutement senior et formatrice. Elle pilote et anime le pôle sourcing du cabinet
C’est en sa qualité de communicante que Nina a rejoint l’équipe de H&D Conseil en 2021.
Sa plume, sa curiosité et sa connaissance des milieux du coaching, du RPO et du recrutement par « chasse de tête », participent à l’intelligence collective de l’agence.
Les chiffres incontournables
H&D Conseil, expert en recrutement & coaching
entretiens, coachings & formations
clients satisfaits (références sur demande)
candidats présentés par jour en RPO (garanti sur contrat)
d’économies grâce au RPO par rapport au recrutement classique
délai moyen de placement pour une prestation en régie
Que pensent-ils
de nous ?
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Recruter les meilleurs talents, développer les meilleurs dirigeants. Depuis 2003, H&D Conseil construit la réussite.
